Cette article vous permet de comprendre la directive NIS2 et son rôle dans le renforcement de la cybersécurité dans l'Union européenne. Préparez-vous à la conformité et à la résilience.
La directive européenne NIS2 est une étape clé dans la lutte pour renforcer la cybersécurité au sein de l’Union européenne. Bien que sa transposition dans le droit national était prévue pour octobre 2024, la plupart des États membres de l’UE ne l’ont pas encore transposée. Si cela réduit encore la clarté pour les organisations, cela leur donne également une occasion supplémentaire de mieux se préparer et de hiérarchiser les mesures clés. Mais la date butoir approche, et avec elle la nécessité de repenser en profondeur la manière dont les entreprises se protègent, réagissent et se remettent des incidents de cybersécurité.
Dans ce contexte, la conformité à la NIS2 représente une première étape structurante. Mais au-delà de la conformité réglementaire, l’objectif est plus ambitieux : renforcer la cyber-résilience. Qu’il s’agisse de mettre en place une démarche de conformité ou de renforcer les pratiques existantes, l’intégration de mécanismes pratiques de gestion de crise, de continuité des activités et de reprise après incident devient un facteur déterminant. En effet, la mise en place de telles méthodologies garantit la capacité de l’organisation à absorber les chocs et à maintenir ses activités dans un environnement de plus en plus exposé.
Aujourd’hui, le véritable défi, mais aussi l’opportunité, réside dans la mise en place d’une résilience organisationnelle de bout en bout qui concerne les entités au niveau opérationnel et stratégique, mais plus généralement l’ensemble de l’écosystème.
Cela signifie être prêt non seulement à prévenir les incidents, mais aussi à réagir de manière décisive lorsqu’ils se produisent et à continuer à fonctionner sous pression. À cet égard, Airbus Protect peut vous aider à mettre en œuvre ou à renforcer vos capacités de résilience grâce à une offre combinée, afin que vous puissiez vous préparer aux prochaines crises.
Bien qu’ils soient généralement élaborés à l’avance, les plans de gestion de crise restent souvent théoriques et ne sont jamais vraiment mis à l’épreuve dans des conditions réelles. De ce fait, de nombreuses organisations se retrouvent avec des documents bien rédigés, mais peu utiles en cas d’urgence réelle. Les rôles et responsabilités en cas de crise ne sont pas clairement définis ni compris par les parties prenantes, ce qui entraîne confusion et inefficacité lorsqu’une situation critique survient. De plus, les protocoles de communication, essentiels à une réponse coordonnée, sont souvent défaillants sous la pression, car ils n’ont pas été testés ni adaptés à des scénarios de stress intense. Enfin, la majorité des équipes, y compris les managers, n’ont jamais eu l’occasion de s’entraîner dans un environnement simulé. Sans ces exercices de préparation, il est difficile d’espérer une réponse fluide, rapide et appropriée à une perturbation réelle.
Ces faiblesses ne font pas seulement augmenter l’exposition aux dommages opérationnels et réputationnels, elles représentent désormais également un risque de non-conformité au regard de la directive NIS2.
La résilience ne doit pas être considérée uniquement comme une obligation réglementaire. Il s’agit d’une approche proactive qui permet aux organisations de mieux appréhender leur exposition aux risques, tout en créant de la valeur. Elle renforce leur capacité à absorber les chocs, à s’adapter rapidement et à maintenir la continuité de leurs activités, même dans des environnements complexes.
Mais surtout, elle devient un vecteur de confiance et de performance durable auprès des différentes parties prenantes telles que les clients, les partenaires, les autorités compétentes, etc. Dans un environnement où la solidité des opérations influence les décisions d’investissement, d’approvisionnement et de collaboration, être résilient signifie également être plus compétitif.
Chez Airbus Protect, nous aidons les entreprises européennes à combler cette lacune. Nos services de gestion des risques, des menaces, des incidents de cybersécurité, des crises, de la continuité des activités et de la reprise après incident sont conçus pour intégrer la résilience à tous les niveaux de votre organisation, de la gouvernance stratégique à l’exécution opérationnelle.
Nous travaillons aux côtés de vos équipes pour concevoir des plans d’action concrets, réaliser des simulations réalistes et aligner vos capacités de réponse, de gestion de crise, de continuité et de reprise sur les exigences de la directive NIS2 de manière pragmatique. Plus encore, nous donnons à vos dirigeants les moyens de prendre le contrôle dans les moments les plus critiques.
Que vous construisiez un cadre à partir de zéro ou que vous renforciez celui qui existe déjà, notre approche est pragmatique, éprouvée et adaptée à votre évaluation des risques, à vos contraintes et à votre ADN. De plus, nous croyons sincèrement en l’importance de la gestion du changement, ainsi qu’en l’impact des programmes de formation et de sensibilisation. C’est pourquoi nous avons développé un parcours d’apprentissage spécifique utilisant des méthodes disruptives pour améliorer les compétences et accompagner nos clients et nos consultants.
Forts d’une expérience approfondie des cadres réglementaires européens et d’une expertise éprouvée en matière de résilience opérationnelle, nous apportons l’expertise, la perspective et le soutien pratique nécessaires pour transformer les défis de conformité en valeur à long terme. La résilience n’est pas seulement un service que nous offrons, c’est un principe auquel nous croyons profondément et que nous intégrons dans tout ce que nous faisons.
Nous sommes également fiers d’être partenaire de l’Agence de l’Union européenne pour la cybersécurité (ENISA) dans le cadre de son programme de partenariat cyber, contribuant ainsi activement à l’agenda de l’UE en matière de cybersécurité et de résilience. Cette collaboration nous donne une connaissance approfondie des tendances réglementaires et des meilleures pratiques, et nous permet d’aligner nos services sur l’orientation stratégique définie par l’autorité européenne en matière de cybersécurité. Combiné à notre expertise pratique en matière de gestion de crise, ce partenariat nous permet de fournir des solutions de résilience qui sont à la fois efficaces sur le plan opérationnel et pleinement conformes aux attentes de la directive NIS2.
Nous ne nous contentons pas de conseiller, nous construisons. Nous formons. Nous testons. Et nous sommes à vos côtés lorsque la pression monte.
La transposition de la directive NIS2 dans le droit français approche et les attentes sont élevées. C’est le moment idéal pour agir sur votre résilience !
Que vous recherchiez une évaluation de votre état de préparation, une formation pour vos cadres ou un programme complet de résilience, nous sommes là pour vous aider à aborder cette étape avec confiance.
Réservez dès aujourd’hui une consultation avec notre équipe et commencez à transformer la conformité en avantage concurrentiel plutôt qu’en simple obligation légale !
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