On 02.06.2023
von Nicolas Blanquet
Safety

3 Fragen, 1 Experte: Nicolas Blanquet, Ingenieur für integrierte modulare Avionik

Nicolas Blanquet, Expert at Airbus Protect

Möchten Sie mehr über den Arbeitsalltag eines Avionikingenieurs erfahren? Lernen Sie Nicolas kennen, einen Modulintegrationsarchitekten am Airbus Protect Standort Toulouse, Frankreich.

Zusammenfassung

Lernen Sie Nicolas kennen, Architekt für Modulintegration bei Airbus Protect in Toulouse, Frankreich.

Erzählen Sie uns etwas über Ihre Rolle. 

Ich bin ein Modulintegrationsarchitekt, der sich auf integrierte modulare Avioniksysteme (IMA) spezialisiert hat. Was ist ein IMA-System, höre ich Sie fragen? 

Kurz gesagt, ist ein IMA-Modul ein fortschrittliches Avioniksystem, das in der Luftfahrtindustrie eingesetzt wird. Es handelt sich um ein modulares elektronisches System, das mehrere Datenverarbeitungs-, Kommunikations- und Steuerungsfunktionen kombiniert. IMA-Module basieren in der Regel auf zentralisierten Verarbeitungscomputern und können mehrere Kontrollfunktionen wie Navigation, Kommunikation, Systemüberwachung, Flugdatenmanagement und vorausschauende Wartung unterstützen.

Das IMA-Konzept wurde entwickelt, um Flugzeugherstellern die Möglichkeit zu geben, effizientere und kostengünstigere Avioniksysteme zu entwickeln, indem standardisierte Module für verschiedene Flugzeugplattformen wiederverwendet werden. IMA-Module können für die spezifischen Anforderungen jedes Flugzeugs konfiguriert werden, was eine größere Flexibilität bei der Avionikentwicklung ermöglicht.

Die integrierte modulare Avionik bietet Flugzeugherstellern und -betreibern viele Vorteile, darunter geringere Entwicklungskosten und -zeiten, höhere Zuverlässigkeit und einfachere Wartung. Darüber hinaus lassen sich Avioniksysteme mit IMA-Modulen einfacher und schneller aufrüsten, um den sich ständig ändernden Anforderungen der Luftfahrtindustrie gerecht zu werden. Aus diesem Grund ist es ein großartiger Arbeitsbereich.

Welche Fähigkeiten nutzen Sie im Alltag?

Meine Aufgabe besteht darin, die IMA-Module so zu konfigurieren, dass sie den spezifischen Anforderungen der einzelnen Programme entsprechen. Dank einer konfigurierbaren Ebene können wir die Nutzung jedes Moduls individuell anpassen. Zu diesem Zweck arbeiten wir eng mit den Nutzern und den auf der Plattform gehosteten Systemen zusammen, um ihre Bedürfnisse zu verstehen und die Ressourcen optimal zu verteilen, wobei wir künftige Entwicklungen vorwegnehmen.

Neben technischen Kenntnissen in Bezug auf Hardware, Software, Methoden und Verfahren erfordert unsere Arbeit auch große kommunikative Fähigkeiten, um effektiv mit den Nutzern zusammenzuarbeiten und eine optimale Leistung für alle gehosteten Systeme zu gewährleisten. Ein Teil meiner Arbeit besteht auch darin, Menschen zu führen, ein Team von 15 Personen, um genau zu sein! Klare Kommunikation und Zielsetzung sind auch hier entscheidend.

Welche weiteren Qualitäten sind erforderlich, um ein guter Manager bei Airbus Protect zu sein? 

Es gibt zu viele, um sie alle aufzuzählen! Aber es gibt ein paar, die meiner Meinung nach nicht verhandelbar sind. Abgesehen von der Kommunikation, die ich bereits erwähnt habe, muss eine gute Führungskraft in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Einfühlungsvermögen ist auch wichtig, um die Bedürfnisse und Sorgen der Mitarbeiter zu verstehen und ihnen zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Der nächste Punkt ist die Problemlösung. Eine brillante Führungskraft muss in der Lage sein, alle auftretenden Probleme zu lösen, indem sie die Ursachen der Probleme ermittelt, Prioritäten setzt und kreative und innovative Lösungen findet. Dies erfordert oft ein gewisses Maß an Flexibilität. In diesem Zusammenhang sind die Fähigkeit und das Vertrauen, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen, von entscheidender Bedeutung. 

Organisationstalent und ein gutes Zeitmanagement sind ebenfalls unerlässlich, da ein guter Manager in der Lage sein muss, Aufgaben und Projekte effektiv zu planen und zu organisieren.

Schließlich – und das ist vielleicht das Wichtigste – muss jede Führungskraft über ein hohes Maß an technischer Kompetenz in ihrem Bereich verfügen, damit sie die Arbeit ihres Teams wirksam überwachen und bewerten kann.

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